濟南軟件公司在軟件開發中對成本，進度和范圍的控制
濟南軟件開發公司如果用一個靈活的想法，就可以把一個軟件項目業務提升到一個全新的水平。不管你是計劃一個復雜的企業自動化解決方案還是一個簡單的比薩餅交付應用程序，所有的項目都有共同的限制。根據這些約束，一個想法變成了工作軟件。承認基本的局限性會有助于你避免壓力，節省金錢的道路。
在這篇文章中，濟南軟件開發公司將告訴你如何優先考慮最常見的項目約束的軟件開發的核心方面。讓我們來看看最重要的和最基本的軟件生產概念-所謂的“鐵三角”。
濟南軟件公司在軟件開發過程中對成本，進度和范圍的控制
什么是鐵三角？
任何軟件開發項目都有三個基本的相互依存元素：
范圍：許多項目具有很大的潛力，因為這個約束，因為功能集是不明確的估計或理解的開始。當你決定擴大該項目的范圍，成本或時間增加肯定會遵循。
時間或時間表：記住，“時間就是金錢”。你可以做大量的操作和更改項目的時間表。例如，您可以通過增加時間來增加項目的范圍。如果你想加快這個過程，你可以通過增加預算或減少的數量來增加這個過程。
成本：所有的項目都有預算，作為客戶，你知道多少錢你愿意花一個新的解決方案交付。當降低項目的成本，你也必須縮小其范圍或擴大時間。
魔法優先：讓分析開始！
因此，考慮到所有這些限制，你怎么能得到一個明確的項目，估計必要的資源，并最終有一個滿意的質量問題的解決時間？分析階段是什么。將客戶的需求分析為技術語言，創建一個正式的描述和繪制工程樣機。
作為分析的結果，你會得到重要的信息作出決定的關鍵：
根據所需功能進行開發時間評估；
詳細的和良好的基礎的成本評價；
考慮專家資格和經驗的人力資源水平；
可能的技術困難和其他風險；
建議的方法，以避免風險。
一旦你得到這個信息，它是優選項目實現團隊的時間。專業團隊讓您了解并給您一個明確的和全面的觀點。您可以比較的基礎上從幾個可能的供應商的分析信息的優惠。在細節上可能會有一些不同，但是如果你在項目評估中有一個明顯的差異，它必須是一個額外的問題和細節的嚴重的原因。
當評價拼圖被放在一起，項目開始沿著鐵三角區移動。只有你知道什么是最好的，你的業務：哪些功能是必不可少的，如果發生變化的最后期限。因此，一旦評估難題被放在一起，這個項目就開始沿著鐵三角的兩側移動。在這一時期，正確的技術團隊保持著高度的溝通標準。因為如果找到了平衡和優先順序，它就成了項目成功的穩定基礎。
典型的挑戰和如何克服它們
下面是一些最常見的情況，你可能會遇到一次分析是完整的。
當一切都好
項目范圍，成本和時間平衡
如果功能集、進度和預算評估完全符合你的期望，那就意味著奇跡發生了，或者只是完成了準備工作。它通常工作時的技術要求是盡可能詳細，項目包括不需要復雜的定制或合作條件你提供流行的解決方案是非常靈活的。毫無疑問，是時候開始做一個項目了。
軟件制作中的項目進度
該計劃應考慮到項目的各個階段，包括設計，解決方案開發，質量保證，生產服務器部署，應用程序商店發布等，如果你有一個很難的期限，不能移動，你認識到項目需要的時間超過預期，有2個可能的選擇。
一種方法是花更多的錢，增加專家到團隊和完成該項目的時間，而不做讓步的功能。這似乎是一個好主意，但事實上，它有時不工作和決定必須采取單獨，考慮項目的特殊方面。在某些情況下，額外的工作人員只會增加日程安排。也超過了預算并不總是可取的，可能。
二是將部分項目分為階段。在這種情況下，開發的基本功能包括到第一階段。產品的削減版本按計劃推出，但整個項目仍在繼續。
在第二、下一階段，開發人員更新產品。它們可以將應用程序移植到其他的平臺，添加更多的功能和功能，提高用戶界面等，這取決于你的項目的目標。這樣你就得到了整個范圍，拉伸了日程，但是，在同一時間，你不失敗的最后期限，甚至節省了一些錢。
軟件制作中的項目成本
如果你發現有必要的錢把所有的飛機都打起來，你的項目也是一個很好的決定。這是一個很常見的情況，azoft的經理都在尋找功能和金融之間的平衡杰出的經驗。
經過評估后，它變得清晰了，該項目比客戶期望的錢要多的多。但經過談判，我們提出了完全滿意的解決方案：
該小組提出了可能的經濟方式：離開非關鍵功能和簡化解決方案。
客戶決定尋求額外的資金和azoft向客戶提供特殊的付款條件。
該項目是分階段推出的應用程序，由學年開始。
同時推出Android和iOS應用程序是非常重要的客戶，所以我們決定推遲到下一階段的一些后臺的功能。作為一個結果，用戶得到了方便和精心設計的移動應用程序的時間表。這無疑是客戶的頭號優先事項。
預算評估總是依賴于進度，因為軟件開發人員每小時都會有時間。所以，你可以找一個公司的低專家率。但是，正如我們已經提到的，如果你有一個可能的承包商的預算評估的顯著差異，它可能會導致問題。我們已經討論了它在一個以前的材料：挽救一個羽翼未豐的移動應用程序項目。
當你有兩只鳥和一塊石頭
軟件生產中的項目成本和進度
正如你所猜測的，如果預算超出了你的預期，你可以通過結合上面所描述的方法來達到平衡。
當然，優先級可以改變不僅在分析階段，有時你必須重建他們的發展后開始，但這是另一篇文章的主題。
真正的專業人員可以解決項目管理難題的三重約束。
濟南軟件開發公司在每一個軟件開發項目中，尋找成本、范圍和進度之間的平衡是你成功的通行證。這個平衡的基礎是你的承包商的能力，經驗和溝通技巧。
在這篇文章中，濟南軟件開發公司將告訴你如何優先考慮最常見的項目約束的軟件開發的核心方面。讓我們來看看最重要的和最基本的軟件生產概念-所謂的“鐵三角”。
濟南軟件公司在軟件開發過程中對成本，進度和范圍的控制
什么是鐵三角？
任何軟件開發項目都有三個基本的相互依存元素：
范圍：許多項目具有很大的潛力，因為這個約束，因為功能集是不明確的估計或理解的開始。當你決定擴大該項目的范圍，成本或時間增加肯定會遵循。
時間或時間表：記住，“時間就是金錢”。你可以做大量的操作和更改項目的時間表。例如，您可以通過增加時間來增加項目的范圍。如果你想加快這個過程，你可以通過增加預算或減少的數量來增加這個過程。
成本：所有的項目都有預算，作為客戶，你知道多少錢你愿意花一個新的解決方案交付。當降低項目的成本，你也必須縮小其范圍或擴大時間。
魔法優先：讓分析開始！
因此，考慮到所有這些限制，你怎么能得到一個明確的項目，估計必要的資源，并最終有一個滿意的質量問題的解決時間？分析階段是什么。將客戶的需求分析為技術語言，創建一個正式的描述和繪制工程樣機。
作為分析的結果，你會得到重要的信息作出決定的關鍵：
根據所需功能進行開發時間評估；
詳細的和良好的基礎的成本評價；
考慮專家資格和經驗的人力資源水平；
可能的技術困難和其他風險；
建議的方法，以避免風險。
一旦你得到這個信息，它是優選項目實現團隊的時間。專業團隊讓您了解并給您一個明確的和全面的觀點。您可以比較的基礎上從幾個可能的供應商的分析信息的優惠。在細節上可能會有一些不同，但是如果你在項目評估中有一個明顯的差異，它必須是一個額外的問題和細節的嚴重的原因。
當評價拼圖被放在一起，項目開始沿著鐵三角區移動。只有你知道什么是最好的，你的業務：哪些功能是必不可少的，如果發生變化的最后期限。因此，一旦評估難題被放在一起，這個項目就開始沿著鐵三角的兩側移動。在這一時期，正確的技術團隊保持著高度的溝通標準。因為如果找到了平衡和優先順序，它就成了項目成功的穩定基礎。
典型的挑戰和如何克服它們
下面是一些最常見的情況，你可能會遇到一次分析是完整的。
當一切都好
項目范圍，成本和時間平衡
如果功能集、進度和預算評估完全符合你的期望，那就意味著奇跡發生了，或者只是完成了準備工作。它通常工作時的技術要求是盡可能詳細，項目包括不需要復雜的定制或合作條件你提供流行的解決方案是非常靈活的。毫無疑問，是時候開始做一個項目了。
軟件制作中的項目進度
該計劃應考慮到項目的各個階段，包括設計，解決方案開發，質量保證，生產服務器部署，應用程序商店發布等，如果你有一個很難的期限，不能移動，你認識到項目需要的時間超過預期，有2個可能的選擇。
一種方法是花更多的錢，增加專家到團隊和完成該項目的時間，而不做讓步的功能。這似乎是一個好主意，但事實上，它有時不工作和決定必須采取單獨，考慮項目的特殊方面。在某些情況下，額外的工作人員只會增加日程安排。也超過了預算并不總是可取的，可能。
二是將部分項目分為階段。在這種情況下，開發的基本功能包括到第一階段。產品的削減版本按計劃推出，但整個項目仍在繼續。
在第二、下一階段，開發人員更新產品。它們可以將應用程序移植到其他的平臺，添加更多的功能和功能，提高用戶界面等，這取決于你的項目的目標。這樣你就得到了整個范圍，拉伸了日程，但是，在同一時間，你不失敗的最后期限，甚至節省了一些錢。
軟件制作中的項目成本
如果你發現有必要的錢把所有的飛機都打起來，你的項目也是一個很好的決定。這是一個很常見的情況，azoft的經理都在尋找功能和金融之間的平衡杰出的經驗。
經過評估后，它變得清晰了，該項目比客戶期望的錢要多的多。但經過談判，我們提出了完全滿意的解決方案：
該小組提出了可能的經濟方式：離開非關鍵功能和簡化解決方案。
客戶決定尋求額外的資金和azoft向客戶提供特殊的付款條件。
該項目是分階段推出的應用程序，由學年開始。
同時推出Android和iOS應用程序是非常重要的客戶，所以我們決定推遲到下一階段的一些后臺的功能。作為一個結果，用戶得到了方便和精心設計的移動應用程序的時間表。這無疑是客戶的頭號優先事項。
預算評估總是依賴于進度，因為軟件開發人員每小時都會有時間。所以，你可以找一個公司的低專家率。但是，正如我們已經提到的，如果你有一個可能的承包商的預算評估的顯著差異，它可能會導致問題。我們已經討論了它在一個以前的材料：挽救一個羽翼未豐的移動應用程序項目。
當你有兩只鳥和一塊石頭
軟件生產中的項目成本和進度
正如你所猜測的，如果預算超出了你的預期，你可以通過結合上面所描述的方法來達到平衡。
當然，優先級可以改變不僅在分析階段，有時你必須重建他們的發展后開始，但這是另一篇文章的主題。
真正的專業人員可以解決項目管理難題的三重約束。
濟南軟件開發公司在每一個軟件開發項目中，尋找成本、范圍和進度之間的平衡是你成功的通行證。這個平衡的基礎是你的承包商的能力，經驗和溝通技巧。
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