寫在前面
狹義的復購就是用戶對某一產品或服務的多次購買,復購是我們做的產品的一個屬性,有的產品有天然的高復購率,比如生活消耗品;而有的產品的復購率則很低,比如:房子。廣義的復購我覺得還應該包括某一用戶背后關系鏈上所有的成交,即我們常說的客戶推薦客戶。
如果說引流和轉化是在做增量市場,那么提升轉化率則是在做存量市場。而現在的增量市場推廣的難度越來越大,這也是為什么私域流量在長時間維度來看優(yōu)勢巨大的原因。
前面我們說到了私域流量池的客戶管理功能,沒有說具體的客戶管理都應該包含哪些功能,我們在做日常客情維護的時候,知道哪個客戶到了跟進的時間節(jié)點了,上次跟進客戶的時候跟客戶聊了些什么內容,有了系統(tǒng)數據的記錄,客情維系就會高效很多,而良好的客情關系是提升復購率的關鍵因素。而通過互聯網實現提升復購率的關鍵點在于:二次觸達用戶。通過工具讓我們維系客情的工作高效了,自動化了。
客戶已經在我們的池子里了,如果沒有一個足夠的活躍度,私域流量就等于0,等于一潭死水。二次觸達用戶的原則還是從私域流量的被動吸收屬性上思考,即:我們能夠給成交的客戶提供什么價值?
建立用戶等級體系。這個用戶體系不是我們在APP、小程序中的用戶級別,什么普通用戶,金牌用戶等各種名稱,而是對我們實現復購有指導性的指標。舉個例子:某一個客戶已經主動多次購買產品或者服務了,無論成交的量大量小,這都是我們的一個優(yōu)質客戶,需要與別的客戶區(qū)別對待。有人會說,既然已經非常認可我們的品牌和產品了,是不是就不用主動維系客情了?對于這樣的用戶,我們更需要主動溝通,給予用戶感受上的差異,別忘了,我們還有一個重要的工作是擊穿客戶背后的關系鏈,讓這個用戶成為我們的粉絲,帶來更多的新客戶。
在利用用戶的關系這個事情拼多多做到極致了,可以說無所不用其極。以前也有很多二級分銷商城、分銷APP等等,現在還能起作用嗎?我們可以肯定的是,分享拉新是用戶增長的低成本方式。只是很多人不了解為什么人家會去分銷,所以,即使抄了一個別人的APP、小程序,可能也只是抄一個皮兒而已。
總結: 互聯網是一個內容高效傳播的工具,從整個銷售的流程上來看,無論是引流還是二次觸達用戶,我們都要輸出優(yōu)質的內容,通過具有靈活運營模式的私域流量池高效的完成產品或服務的銷售。關鍵詞:內容+模式。
小溪暢流,以技術驅動增長,您身邊的首席技術營銷官。