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對于企業來說有意義的變革只能來實際的自執行

    最近溝通的幾個做微信小程序的客戶發現一個問題，客戶的資源很好，要開發的微信小程序的模式也很好，但是一直在猶豫。不是在猶豫與誰合作，而竟然猶豫要不要做？相信很多企業的領導或者做業務的朋友有過這樣猶豫的經歷、遇到過這樣的客戶。不知道大家這么看待這個問題。今天說說小溪暢流個人觀點。我認為對于企業來說有意義的變革只能來實際的自執行。

    最近溝通的客戶的情況是這樣的，為銀行員工提供培訓服務，有龐大的用戶群體，而且銀行這個機構每年都需要幾次的固定培訓，目前是線下培訓的方式，客戶想轉到線上而且做成免費。我聽到這個想法之后還是相當欽佩客戶的魄力，放棄眼前小利而追求更大的成就和影響力，斷了自己當前的收入，同時打壓了同行業的競爭。如果免費的方式推廣的好，未來一時間可能無人能出其左右。

    小溪暢流給了比較完整的解決方案。從項目初期的微信公眾號做為入口（考慮到微信公眾號的傳播能力較強，利于推廣），到后期開發微信小程序和APP的數據同步，打造自己的私域流量池，到最后的盈利點和業務推廣方式等等都做了詳細的說明。

    然而，客戶猶豫做還是不做？

    我能理解客戶的想法，這個項目會付出比較多的精力和前期成本，同時還斷了自己的“財路”。猶豫，非常正常。

    對于企業或者個人來說，任何變革都意味著冒險，而創業者具備的素質之一就是要有冒險精神。任何事情只有做了，才知道對或者不對，才知道下一步應該怎么去做。尤其是對于飛速發展的這個時代，更是如此。我們熟知的小米科技，整個企業的戰略計劃6個月就要重新定位一次，更何況廣大的中小企業呢？

    所以，對于企業來說有意義的變革只能來實際的自執行！

    濟南小程序開發，咨詢：18954195455.小溪暢流，為您提供完整的解決方案。